Pociąg towarowy na nocnym terminalu kolejowym

Optymalizacja. Efektywność. Nadzór. Nowa Era Logistyki.

Nexo Logistics – Architekci efektywnych procesów transportowych. Łączymy ekspercką wiedzę operacyjną z potrzebami Twojego Biznesu.

Skonsultuj swój projekt

Poznaj ofertę

KIERUNEK DZIAŁAŃ

Od analizy do odpowiedzialności za wynik operacyjny.

Łączymy doradztwo, nadzór i egzekucję procesów — tak, aby transport kolejowy, morski i projekty strategiczne miały jeden mierzalny kierunek: czas, koszt i jakość.

2026

start z jasną misją operacyjnej odpowiedzialności

obszary: kolej, spedycja morska i doradztwo strategiczne

+20 lat

elitarny zespół ekspertów dla złożonych procesów z doświadczeniem w branży

doświadczenie projektowe dla liderów w Polsce i Europie

O NAS / O SPÓŁCE

Operacyjną złożoność logistyki zamieniamy w mierzalną wartość.

Powstaliśmy w kwietniu 2026 roku z jasną misją: zdjąć z barków naszych klientów operacyjną złożoność logistyki, zamieniając ją w mierzalną wartość czasową, finansową i jakościową.

Nexo Logistics tworzy zespół menedżerów z wieloletnim, międzynarodowym doświadczeniem w optymalizacji logistyki i łańcuchów dostaw. Nie tylko doradzamy – bierzemy pełną, operacyjną odpowiedzialność za realizowane procesy i efekty. Współpracujemy z wąską, elitarną grupą ekspertów w zakresie transportu kolejowego i zarządzania infrastrukturą kolejową, w tym bocznicową; spedycji morskiej, portowej oraz czarteru statków i barek; strategicznych projektów doradczych dla mobilności, przemysłu ciężkiego i sektora publicznego.

Logistyka kolejowa

Transport kolejowy, zarządzanie infrastrukturą i procesami bocznicowymi.

Logistyka morska

Spedycja morska, portowa oraz czarter statków i barek.

Doradztwo strategiczne

Strategiczne projekty doradcze dla mobilności, przemysłu ciężkiego i sektora publicznego.

OFERTA I USŁUGI

Trzy filary operacyjnej przewagi w logistyce kolejowej, morskiej i strategicznym zarządzaniu.

Nexo Logistics koncentruje ofertę wokół praktycznego zarządzania procesami transportowymi: od przewozów masowych, obsługi bocznic i terminali, przez spedycję morską oraz portową, po doradztwo operacyjne, audyty i wsparcie menedżerskie w okresach transformacji.

Filar I

Zarządzanie operacyjne i pośrednictwo kolejowe

Kompleksowy nadzór nad łańcuchem dostaw w ruchu kolejowym: koordynacja przewozów, obsługa bocznic, jakość procesu i optymalizacja kosztów.

Nadzór operacyjny i usługi pośrednictwa: bieżące zarządzanie oraz pośrednictwo w przewozach masowych, m.in. węgla, kruszyw i chemii — także w modelach dedykowanych dla dużych podmiotów. Obsługa manewrowa i bocznicowa: przejmowanie procesów manewrowych w kluczowych punktach strategicznych, takich jak porty morskie, huty i zakłady przemysłowe. Zarządzanie flotą pojazdów: wsparcie we wdrażaniu oraz sprzedaży nowoczesnych, bezemisyjnych pojazdów manewrowych, dwudrogowych i akumulatorowych, dla bocznic oraz przewoźników regionalnych oraz zakup w celu optymalizacji kosztowej

Filar II

Spedycja morska i portowa

Obsługa ładunków masowych, płynnych i ponadgabarytowych w portach krajowych i zagranicznych, wraz z czarterem oraz koordynacją operacji.

Czarter i pośrednictwo statkowe: wynajem oraz czarter barek, statków drobnicowych i tankowców, a także obsługa ładunków ponadgabarytowych oraz projektowych w umowach na czas i podróż. Usługa obejmuje pośrednictwo w poszukiwaniu statków pod konkretne ładunki oraz ładunków pod dostępne jednostki, negocjacje warunków czarteru, przygotowanie dokumentacji i koordynację operacji portowych. Działamy zarówno na rynku spot, jak i przy kontraktach długoterminowych, z naciskiem na efektywność kosztową i bezpieczeństwo operacyjne. Kompleksowa spedycja: obsługa portowa, morska, drogowa oraz profesjonalne usługi agencji statkowej.

Filar III

Doradztwo strategiczne i zarządzanie czasowe

Wsparcie firm w transformacjach operacyjnych, restrukturyzacjach, audytach bezpieczeństwa, ekspansji rynkowej, projektach M&A oraz powierniczym prowadzeniu biznesu w branży TSL.

W odpowiedzi na wyzwania sukcesyjne, przedsiębiorcy z branży TSL niemający następców mogą bezpiecznie przekazać nam ster i powierzyć dalsze prowadzenie swojego biznesu NEXO. Zarządzanie czasowe na poziomie zarządu i operacji: tymczasowe prowadzenie struktur operacyjnych w firmach transportowych i produkcyjnych w okresach restrukturyzacji, fuzji lub dynamicznego wzrostu. Audyty i bezpieczeństwo kolejowe: audyty funkcjonowania bocznic kolejowych oraz optymalizacja modeli operacyjnych. Ekspansja zagraniczna i procesy M&A: doradztwo operacyjne przy wejściu na nowe rynki oraz integracja operacyjna po fuzjach i przejęciach. Szkolenia i doradztwo umowne: praktyczne warsztaty z zakresu spedycji morskiej, czarteringu, bezpiecznych umów transportowych, rozliczania czasu pracy statków, pozyskiwania klientów, negocjacji z uwzględnieniem kultury i kraju pochodzenia strony umowy, warunków Incoterms ® 2020, zabezpieczeń płatności oraz optymalizacji operacji kolejowych i zarządzania infrastrukturą bocznicową.

NASZE DOŚWIADCZENIE